Coface pojačava inicijative kako bi ubrzao i podržao razvoj karijere žena u tvrtki, s posebnim naglaskom na upravljačke odluke vezane uz promociju i zapošljavanje.
Rodna ravnopravnost: postupna feminizacija višeg menadžmenta
S nešto više od 54% žena, omjer spolova je uglavnom uravnotežen u cijeloj grupi. Osim toga, Izvršni odbor Grupe, jedno od ključnih tijela upravljanja tvrtke Coface, sastoji se od 33% žena.
Napredak u nekim područjima
- Općenito, 34% Coface zaposlenica čini dio višeg menadžmenta tvrtke (top 200), brojka koja je u skladu s ciljem postavljenim za 2022.
- Postotak žena u regionalnim upravnim odborima također se kontinuirano povećava, dosežući 46% u 2022. godini u usporedbi s 40% godinu dana ranije (i 29% u srpnju 2020.).
Ključne inicijative
- Budući da su viši menadžeri prvi agenti promjene, zastupljenost žena na tom nivou predstavlja predmet specifičnog mjerenja i ciljanih godišnjih brojki.
- Uvedena je politika zapošljavanja usmjerena prema rodnoj ravnopravnosti. Kada grupa regrutira vanjske kandidate, prvo pregledava talentirane žene prije formaliziranja konačnog užeg izbora kandidata.
- Svake godine Coface mjeri napredak žena u planovima nasljedstva.
Što slijedi...
"Rodna ravnopravnost ključan je dio naše CSR strategije. Ona poboljšava radno iskustvo, kreativnost i suradnju jer svi naši zaposlenici mogu raditi u raznolikijem i inkluzivnijem okruženju bez diskriminacije. Naš cilj je osigurati jednaku plaću i jednake mogućnosti za napredovanje u karijeri. Konkretni cilj u vezi s potonjim je da žene čine 40% vodećeg Coface menadžmenta do 2030. godine, što je rok postavljen Rixainim zakonom (o ravnopravnosti u upravnim tijelima), zajedno s postupnom feminizacijom top 200 menadžera tvrtke. Pojačavamo naše napore da #PrihvatimoRavnopravnost!"
– Pierre Bévierre, direktor ljudskih resursa Grupe.
Jednakost u plaćama: na uzlaznoj putanji
Već treću godinu zaredom od kada je uveden Globalni indeks rodne razlike, Coface je poboljšao svoj rezultat: ovaj put Grupa je dobila 88/100 bodova, tj. povećanje od 4 boda u samo jednoj godini!
Izračunat za 2022. godinu, Indeks mjeri profesionalnu rodnu jednakost na temelju pet pokazatelja:
- Jednaka plaća za muškarace i žene
- Ravnopravnost spolova u odlučivanju za povećanje plaća
- Ravnopravnost spolova u donošenju odluka za napredovanja
- Udio žena u populaciji višeg menadžmenta (top 200)
- Postotak žena među 10 najbolje plaćenih u grupi
Napredak u nekim područjima
- Coface je postigao napredak u pogledu jednakih plaća - jednim od svojih primarnih ciljeva - uključujući veći udio žena među najbolje plaćenima u tvrtki.
- Odluke o povećanju plaća i napredovanju sada su istinski egalitarne, a sve regije Cofacea diljem svijeta provode ovo načelo.
- Coface rezultat za kriterije kao što su donošenje odluka o napredovanju i povećanju plaća bio je na svom maksimumu prethodnih godina. Sukladno tome, izazov je bio održati ovu razinu nastavkom planiranih inicijativa i akcija podizanja svijesti.
Ključne inicijative
- Proaktivni pristup tvrtke Coface: automatsko postavljanje vlastitog indeksa profesionalne rodne jednakosti na međunarodnoj razini nakon obvezne primjene indeksa u Francuskoj.
- Proširenje indeksa uključivanjem dodatne mjere: udio žena na rukovodećim pozicijama.
- Centralno Coface upravljanje s godišnjim postavljanjem pragova napretka za svaku regiju.
- Ozbiljan rad i akcije podizanja svijesti tijekom cijele godine tijekom pregleda plaće.
Što slijedi...
Od kad smo uveli naš indeks, napredovali smo puno u onome što je bilo pod našom kontrolom u kratkom roku: jednakoj plaći. U narednim godinama proširit ćemo naš indeks uključivanjem novog kriterija posvećenog feminizaciji planova nasljedstva kako bismo intenzivirali promociju žena unutar tvrtke. Zapravo, ovaj rezervoar uključuje većinu talentiranih pojedinaca sutrašnjice!
– Charlotte Tripier, stručnjakinja za naknade i beneficije Grupe.
Razvoj karijere: Brzo napredovanje talentiranih žena
Coface pojačava inicijative za ubrzavanje i podršku razvoju karijere žena u tvrtki, s posebnim naglaskom na upravljačke odluke vezane uz napredak i regrutaciju.
Napredak u nekim područjima
- 39% unutarnjih promocija u starije menadžerske pozicije su bile žene koje rade u tvrtki, što je povećanje za 7% u odnosu na 2021. Osim toga, 45% tih žena preuzelo je stariju menadžersku poziciju prvi put.
- Od visokih potencijala identificiranih 2021., 65% žena preuzelo je novu poziciju prije manje od dvije godine.
- 46% talenata s međunarodnom mobilnošću u 2022. bile su žene (u usporedbi s 38% u 2021.).
Ključne inicijative
- Program ubrzanja karijere za talentirane žene, koji identificira individualne akcije za olakšavanje razvoja karijere: napredak na novu poziciju, sudjelovanje u projektu, kratko preuzimanje druge pozicije u drugoj zemlji ili novi posao, mentorstvo.
- Mentorstvo za vođenje (Mentoring to Lead): međunarodna mentorska shema – sastavljena od 58% žena – za proširenje bazena talenata budućih žena voditeljica.
- Preseljenje i rast (Move & Grow): potiče unutarnju mobilnost unutar Grupe i čini operativne metode jasnijima.
- Obrnuto mentorstvo (Reverse Mentoring): iskorištava veće razumijevanje između talentiranih pojedinaca iz različitih kultura i generacija kao način poticanja bolje suradnje.
Što slijedi...
Iako smo postigli značajan napredak u proteklim godinama, važno je da nastavimo s radom na zapošljavanju ženskih lidera i proširivanju našeg bazena talentiranih žena na svakoj razini organizacije. To počinje sa srednjim menadžerima putem vanjskog zapošljavanja ili pružanjem prilika našim ženskim zaposlenicima za razvoj. Za svaki plan sukcesije, rutinski se pitamo: Tko bi bio najpogodnija žena za ovu poziciju, čak i ako njezino ime ne figurira među 'očitim' nasljednicima? To otvara put talentiranim ženama s raznolikijim profilima koje, uz snažan razvojni plan, mogu biti vrlo prikladne i uspješne u tim funkcijama.
– Sandrine Guyot, direktorica talenata Grupe.